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Riorganizzare i processi aziendali seguendo i principi della Lean ed eliminando i "muda" (sprechi), questo è l'obiettivo che si era prefissata Toyota MHMI. Scopri come è stata realizzata una vera e propria "rivoluzione" che ha coinvolto l'intera azienda, dagli acquisti, alla produzione, alle vendite, in un'ottica di miglioramento continuo.
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