FIVES

Fives Intralogistic, gruppo di ingegneria industriale, che progetta e produce macchine, apparecchiature di processo e linee di produzione per i più grandi gruppi industriali del mondo, tra cui i settori alluminio, acciaio, vetro, automotive, aerospaziale, logistica, cemento ed energia, nel 2014 ha messo in atto una grande riorganizzazione del Procurement, registrando tra quell’anno e il 2018 una crescita costante del 27% con un conseguente aumento in termini di personale impiegato (da 130 a 300).

Sfida

• Integrare tutti i fornitori degli ordini di produzione
• Migliorare le performance del Procurement
• Scouting nuovi fornitori
• Snellire e ottimizzare il flusso approvativo

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

• Piani di consegna/solleciti
• Ordini di acquisto
• Ordini conto lavoro
• Albo Fornitori
• Reporting (Vendor Rating)
• Flusso Approvativo e Pianificazione della produzione fornitori

IUNGO Connector

Integrazione con BAAN

Risultati

• 40% dei fornitori degli ordini di produzione integrati in meno di 1 anno
• 80% di ordini di produzione gestiti con IUNGO (oltre 16.000 righe d’ordine/anno)
• Tempi di risposta dei fornitori ridotti da 1 settimana a max 1/2 giorni
• 100% riduzione dello spreco di carta
• 80% del tempo dei responsabili recuperato con conseguente impegno in attività di scouting e marketing d’acquisto.

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COMER INDUSTRIES

Dopo un attento studio dei processi interni Comer Industries, leader internazionale nei sistemi avanzati di meccatronica per la trasmissione di potenza, con un fatturato di 361 Ml di euro e 1250 dipendenti, ha rilevato che per essere efficaci sui clienti senza aumentare i livelli di stock è necessario agire sulle performance della catena di fornitura.

Sfida

• Soddisfare le richieste dei clienti in termini di riduzione dei lead time e miglioramento della reattività e affidabilità delle consegne
• Migliorare le performance della catena di fornitura, definendo indicatori per poterla misurare

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

• Piani di consegna/solleciti
• Ordini di acquisto
• Ordini in conto lavoro
• Prebolle/DDT
• Etichette barcode c/o fornitore

Integrazione con SAP

Risultati

• 100% fornitori integrati, anche quelli extra UE
• Risparmio di 1.700 ore/uomo all’anno, ora dedicate ad attività ad alto valore aggiunto
• Gestionale aggiornato in tempo reale: processi relativi alla pianificazione degli acquisti, della produzione e delle consegna più snelli e senza errori

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TEKNOICE

L’esperienza di oltre 35 anni nel settore del gelato, il know-how, la creatività, la ricerca dell’innovazione tecnica e il desiderio di migliorare il prodotto offerto hanno permesso all’azienda di crescere rapidamente e di conquistare il mercato mondiale in pochi anni, producendo linee complete: dalla Pastorizzazione, al riempimento, estrusione ed indurimento prodotti gelato.

Sfida

• Integrazione dei fornitori nei processi aziendali
• Tracciabilità e trasparenza nella comunicazione TEKNOICE-fornitore
• Introduzione della misurazione (KPI) delle performance dei fornitori

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

• Piani di consegna/solleciti
• Ordini di acquisto
• Ordini conto lavoro
• Reporting (Vendor Rating)
• Etichette barcode c/o fornitore
• Prebolle/DDT

Integrazione gestionale legacy

Introduzione scouting di fornitori e marketing d’acquisto

Introduzione della gestione di ordini aperti di conto lavorazione

Risultati

• Fino al 5% di riduzione del costo d’acquisto
• 100% dei fornitori integrati con + 80% di conferme d’ordine ricevute dai fornitori
• + 400 ore di produttività annua
• + 106 % di fatturato relativamente ad una linea di prodotto con le stesse risorse
• Svincolamento da fornitori di posizione dominante

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